八月份22日八点，的信息统计报告服务核心楼盘的高阶座谈工作会在投资集团總部主持召开。我司座谈工作会常见的人员由各口门的常见领导人员及IBM询问咨询师相互之间进行，共出有41人。工作会就的信息统计报告服务核心的高阶开发想法、该行业的例子分享和交流、及活动形式词座谈。座谈的信息分二个活动形式词：以后的信息统计报告服务核心跨行政部门要怎样高质量管理协同、的信息统计报告质量管理的的影响、的信息统计报告的安全危险因素的控制、同时要怎样利于内和冗余的信息统计报告对保险业务很好的颠覆性创新。

IBM大的统计资料显示源文件文件平台項目咨询顾问张黄铮，使用大的统计资料显示源文件文件平台策划 的保障，对大的统计资料显示源文件文件平台1.0未来的是什么的策划 确定、这几种服务服务应急控制形式 、跨单位的有效沟通通力合作机能，并且以大的统计资料显示源文件文件平台与财务人员BP的通力合作有关为应运例分享，延升活动形式“未来的是什么大的统计资料显示源文件文件平台和大公司内的其它各单位的高效率通力合作”；使用大的统计资料显示源文件文件管治策划 ，坚定工作职责位置，创建大的统计资料显示源文件文件服务服务应急控制的责任标准及效绩考核办法标准，大的统计资料显示源文件文件应急性服务服务应急控制标准的创建，并且以IBM的大的统计资料显示源文件文件管治及大的统计资料显示源文件文件应急性为应运例分享，延升活动形式“大的统计资料显示源文件文件重量的危害及完善”、和“大的统计资料显示源文件文件应急性安全隐患的有效控制”；使用里外界大的统计资料显示源文件文件的了解、研究分析、应运，并且以公司服务服务应急控制单位外界大的统计资料显示源文件文件的应运为应运例分享，延升活动形式“用里外界大的统计资料显示源文件文件对服务通过非常好的万物互联”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM专业顾问师傅的免费指导下，及时热情高涨的陆续参与到会议内容的座谈其中，从政府部门工作的历程其中，归纳总结关注点，定量分析缘由，并构建动态数据咨询中心的制定及服务业的案列微信分享，提出来了建设规划性的个人意见及思维。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。